为贯彻落实公司党委依法治企、合规经营总体部署，近日，太阳成集团tyc4633、上海船研所共同制订“3331”合规管理体系建设实施方案和工作模型，全面深化并推进合规与法务、风控、内控、制度一体化协同运行。两家公司方案分别通过重工第二届董事会第三十七次会议、船研所第一届董事会第十九次会议审议。

该方案按照太阳成集团tyc4633集团全面深化合规管理体系建设的有关部署，在建立健全多位一体化协同运行的基础上，以“治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信”为目标，通过实践推广，优化完善，确保在2025年形成具有完整统一的合规管理价值观、持续有效的合规管控措施以及全员践行的合规企业文化。

为了让大家能够快速掌握合规管理的核心任务，我们精心打造了一部视频，详细阐述合规管理体系建设实施的背景，深度解读“3331”合规管理体系模型，展示27项主要工作内容。希望大家能够通过该视频对合规管理工作有全面了解，携手为公司构筑坚实的合规堡垒。

“3331”合规管理体系模型释义：模型为正三角形立方体，代表合规助力企业实现稳健、高质量和可持续发展。

3个层面组成：“合规管理组织与准则”“合规管理职责与规范”“合规管理机制与评价”

3项工作（每个层面）：抓好三个关键、筑牢三道防线、压实三层责任；编制三张清单、强化三项工作、确保三重审查；健全三项机制、统筹三方协同、促进三系融合

3条具体任务和要求（每项工作）：每项工作有“3”条具体任务和要求（共27项工作清单）。并计划通过“立规→传规→执规→守规”四个阶段，形成“发布一本合规手册、建设一个合规平台、形成一套合规体系”合规成果。

1体化：最终构成法律、合规、风控和内控四位“1体化”的、可长期执行的、具有企业特色的合规管理体系。（邸津）